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Controlling als Inhouse-Consulting

by Ulrich Krings(ed.) ; Martin Plag(other) ; Bodo Wiegand(other)
Controlling als Inhouse-Consulting by Ulrich Krings
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Das Werk setzt sich mit dem Rollenverständnis des modernen Controllings auseinander. Denn: Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Das moderne Controlling ist mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich als Inhouse-Consultants verstehen und auch so verstanden werden. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controlling mit anderen Unternehmensbereichen. So ist beispielsweise bei der klassichen Planung der Einsatz strategischer Tools unerlässlich, beim Cost-Cutting etwa fundierte Kenntnisse des Prozessmanagements und Lean Managements.
Springer Fachmedien Wiesbaden; September 2012
251 pages; ISBN 9783834937575
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Title: Controlling als Inhouse-Consulting
Author: Ulrich Krings; Martin Plag; Bodo Wiegand
 
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