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Lean Management im Krankenhaus

Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen

Lean Management im Krankenhaus by Thomas Kraft
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Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des LeanManagements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zurprozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind,auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziertwerden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten,um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von LeanProjekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertesVeränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientiertenOrganisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster LeanProjekte. 
Springer Fachmedien Wiesbaden; February 2016
186 pages; ISBN 9783658125646
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Title: Lean Management im Krankenhaus
Author: Thomas Kraft
 
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