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Gescheiterte Übersteuerung

Verflechtungen, Netzwerke und Mikropolitik bei der Neuen Steuerung

Gescheiterte Übersteuerung by Markus Reiners
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Die Neue Steuerung ist nicht nur in Baden-Württemberg gescheitert. Der Verfasser zeigt in einem ausgewählten Politikfeld hierfür die Gründe auf. Einerseits können die modelltheoretischen Überlegungen nicht vorbehaltlos auf den öffentlichen Bereich übernommen werden. Andererseits sprechen vielfach spezifische Verflechtungs- und Netzwerkkonstellationen sowie mikropolitische Determinaten gegen eine derartige Steuerungsphilosophie. Wird im öffentlichen Sektor auch oft von einer doppelt organisierten Unverantwortlichkeit gesprochen, so provoziert der Autor mit der These einer dreifach organisierten Unverantwortlichkeit, die neben den Elementen der Verantwortungsdiffusion und Überorganisation eine Übersteuerung des Staates thematisiert. Unter solchen Voraussetzungen wird Regieren zunehmend überkomplex und damit ein mehr und mehr theoretisches Unterfangen. ​
VS Verlag für Sozialwissenschaften; June 2012
159 pages; ISBN 9783531192697
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Title: Gescheiterte Übersteuerung
Author: Markus Reiners
 
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3531192698
9783531192680
9783531192697