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  • Was machen Controller wann warum?by Jürgen Weber

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Das T�tigkeitsfeld von Controllern ist vielf�ltig, denn das Spektrum der Controller-Aufgaben ist so weit und schillernd wie kaum ein anderes betriebliches Aufgabenfeld. In diesem Band wird die zeitliche Entwicklung der Controller-Aufgaben untersucht und es werden Erkl�rungsans�tze f�r die Heterogenit�t herausgearbeitet. more...

  • Brauchen Controller Theorie?by Jürgen Weber

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Controller sind in Deutschland derzeit einem hohen Ver�nderungsdruck ausgesetzt. Vielf�ltige neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung k�nnen dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Ver�nderungen ausl�st und wie sich Controller auf diese Ver�nderungen einstellen k�nnen. Dies erfordert nicht nur die Kenntnis... more...

  • Aktuelle Controllingpraxis in Deutschlandby Jürgen Weber

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Controlling ist eine Disziplin mit vielen Facetten, Auspr�gungen und Schnittstellen. Entsprechend unterscheiden sich die Aufgaben der Controller stark - je nach Kontext und Einbettung im Unternehmen. Nichtsdestotrotz: Controller k�nnen viel voneinander lernen. Dieser Band der Advanced Controlling-Reihe stellt deshalb die empirischen Ergebnisse... more...

  • Implementierung Shareholder Valueby Jürgen Weber; Norbert Knorren

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Die Umsetzung der Wertorientierung macht in der Praxis oft Probleme. "Implementierung Shareholder Value" enth�lt empirisch fundierte Implementierungshilfen. more...

  • Wertetreiber Einkaufby Jürgen Weber; Werner Hug

    Wiley 2012; US$ 31.46

    Branchen�bergreifend wird heute weit mehr als die H�lfte - teilweise sogar �ber 80 Prozent - der Unternehmensleistung von externen Wertsch�pfungspartnern zugekauft und mitgestaltet. Dabei geht es um deutlich mehr als um eine kosteng�nstige, bestandsarme und termingerechte Bereitstellung von Materialien, Dienstleistungen und Infrastruktureinrichtungen... more...

  • Shareholder Valueby Jürgen Weber; Norbert Knorren

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Wertorientierung als neues Schlagwort der neunziger Jahre. Was Controller konkret zum Konzept f�r die Praxis wissen m�ssen, beschreibt dieser Band. more...

  • Controlling in Zahlenby Jürgen Weber; Robert Janke

    Wiley 2016; US$ 14.85

    Controlling ist eine Disziplin mit vielen Facetten, Auspr�gungen und Schnittstellen. Trotz aller Unterschiede im Detail sind Controller aber �ber alle Branchen und Unternehmensgr��en hinweg mit denselben Aufgaben und Problemen konfrontiert. Hierzu z�hlen die Vielf�ltigkeit der zu erf�llenden Aufgaben, die Notwendigkeit einer intensiven... more...

  • Kundenerfolgsrechnung in der Praxisby Jürgen Weber; Michael Haupt; Mathias Erfort

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Kundenorientierung ist in vielen Unternehmen der Schl�ssel zum Markterfolg. Die wirtschaftlichen Ziele der Unternehmen verlangen eine Ausrichtung auf die profitablen Kunden. Deshalb m�ssen die Kunden identifiziert werden, die einen hohen Beitrag zum Ergebnis leisten und f�r die sich Investitionen lohnen. H�ufig fehlt den Unternehmen ein... more...

  • Controlling von Intangiblesby Jürgen Weber; Yvonne Schneider; Lutz Kaufmann

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Viele Unternehmen stellen fest, dass die ausschlie�liche Betrachtung von quantitativen Unternehmenswerten zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmen nicht ausreicht. In Entscheidungssituationen m�ssen qualitative Daten hinzugezogen werden. Dazu z�hlen beispielsweise die Organisations- und Kommunikationsstrukturen oder die Reputation eines Unternehmens.... more...

  • Erfolgreich steuern mit Market Intelligenceby Jürgen Weber; Jan Spitzner; Mario Stoffels

    Wiley 2012; US$ 19.75

    Wie gelingt es Unternehmen, fr�hzeitig Ver�nderungen in ihren M�rkten wahrzunehmen und angemessen zu (re-)agieren? Erfolgreiche Unternehmen setzen h�ufig auf ein integriertes Konzept bestehend aus marktorientierter Informationsgrundlage und ad�quat angewandtem Controllinginstrumentarium. So k�nnen fundierte und zukunftsgerichtete Entscheidungen... more...